GESTIÓN DE PROCESOS

SE APORTA A LAS EMPRESAS CON:

  • Análisis de Procesos de Negocio.
  • Proyectos de Reconversión Operativa.
  • Adaptación de Procesos y Tecnologías.
  • Diagnóstico de procesos de gestión industrial.
  • Tableros de Comando y Control de Gestión.
  • Reingeniería y mejora de procesos.
  • Sistemas de costos y presupuestos.
  • Diseño e implantación de controles internos.